Decisiones... sabias
Enfoque
Por Felipe Román
Apreciado y amable lector, con mucho afecto le informo que esta publicaciĂłn será una antĂtesis del artĂculo publicado por el excelente periodista Juan Salazar titulado “Los hilitos del poder”. Y será una antĂtesis, debido a que Ă©l nos enseñó que malas decisiones tomadas por personajes de renombre, tuvieron consecuencias negativas para el legado de ellos, y en especial ocasionaron daños a otras personas.
Mientras quien esto escribe, tratará de manera sumamente sencilla de presentarle a usted la otra cara de la moneda, que consiste en dejar establecido que las buenas decisiones siempre serán beneficiosas, en especial en lo afectivo. Y eso es muy importante que quede bien claro, debido a que se suele asociar de manera pueril la palabra beneficios, básicamente con ganancias económicas, y aunque esa percepción no es un error, sin embargo, los beneficios afectivos, son de más utilidad a lo largo de nuestra existencia.
Por ejemplo, tenemos el caso del colega y excelente amigo epidemiĂłlogo JosĂ© Miguel Canaán Núñez, quien fue designado durante la pandemia (21-03-2020) como director interino del hospital Marcelino VĂ©lez Santana (el honorable VĂ©lez, fue maestro de quien esto escribe). Y aunque es irrebatible de que ese nombramiento es un cargo prestigioso y "beneficioso", aĂşn siendo asĂ, al cuarto mes de estar en la referida funciĂłn pĂşblica buscĂł la manera de dejar ese cargo, por motivaciones que tan solo dirĂ© que están relacionadas con la expresiĂłn que tanto le gustaba al doctor JoaquĂn Balaguer: "Yo soy yo, y mis circunstancias”, de la autorĂa del inmenso escritor español JosĂ© Ortega y Gasset, plasmada en su libro publicado en 1914, titulado “Meditaciones del Quijote”.
El asunto es que este colega hizo lo que ya conocemos -por haber sido explicado en publicaciones anteriores- como introspecciĂłn, que es una especie de mirada hacia nuestro interior para analizar y evaluar cĂłmo nos sentimos realmente con relaciĂłn a algunos aspectos de nuestra vida cotidiana. Y fruto de esa introspecciĂłn tomar decisiones. AsĂ que este colega, aunque muchos colaboradores y personas de su entorno Ăntimo le "aconsejaban" que no se fuese, porque dejarĂa las "avecillas" volando sin rumbo, se mantuvo firme, prefiriendo hacerle caso a su voz interior. Y de esa manera recobrĂł la paz tan esencial para cada uno de nosotros.
Deseamos aclarar que el mensaje de lo expuesto anteriormente no es que las personas renuncien de sus empleos o cargos prestigiosos, porque eso serĂa una tonterĂa. Sino que el mensaje que debe quedar en usted es que la bĂşsqueda de la paz interior, en cualquier situaciĂłn conflictiva que estĂ© pasando, es más importante que todos los supuestos beneficios econĂłmicos que usted podrĂa obtener, a costa de vivir con una angustia constante, que no se cura con ninguno de los medicamentos ansiolĂticos conocidos, debido a que su inconsciente le estará diciendo constantemente: Te has traicionado a ti mismo, y eso produce sentimientos de culpa, que tampoco se curan con ningĂşn antidepresivo.
En el caso descrito anteriormente, la decisiĂłn surgiĂł por motivaciones internas. Sin embargo, no siempre es asĂ, y usted podrĂa sentirse motivado a tomar una o varias acciones por circunstancias externas. Eso podrá ser captado de manera clara con lo siguiente... el gran AristĂłteles, nos cuenta en su libro “La PolĂtica”, lo que transcribiremos a continuaciĂłn: "Por ejemplo el caso de Tales de Mileto. Cuentan que una vez que unos le reprochaban, viendo su pobreza, la inutilidad de su filosofĂa, previĂł gracias a sus conocimientos de AstronomĂa, que habrĂa una buena cosecha de aceitunas, cuando aĂşn era invierno; y con los pocos dineros que poseĂa, entregĂł las fianzas para arrendar todos los molinos de aceite de Mileto y de Quios, alquilándolos por muy poco cuando no tenĂa competidor, Y en cuanto llegĂł la temporada, los realquilĂł al precio que quiso y reuniĂł un buen montĂłn de dinero para demostrar que es fácil para los filĂłsofos hacerse ricos cuando quieren, pero que no es por eso por lo que se afanan".
Es bueno aclarar que cuando decimos, el filĂłsofo Tales de Mileto, que Mileto no es un apellido, sino que era una costumbre en la antigĂĽedad identificar a las personas por la regiĂłn a la cual pertenecĂan. Es por eso que tenemos en la Biblia lo de JesĂşs de Nazaret, asĂ como otros personajes bĂblicos y seculares.
El asunto es que el filĂłsofo Tales era oriundo de la regiĂłn de Mileto, ubicada en la provincia de Aydin, en la costa occidental de TurquĂa. TambiĂ©n es bueno aclarar que, aunque Tales consiguiĂł muchĂsimo dinero, teniendo una conducta disociada de su esencia de ser humano, Ă©ste no se quedĂł realizando actividades comerciales usureras -realquilando a precios exagerados- sino que siguiĂł con su actividad de filĂłsofo, lo que verdaderamente le daba satisfacciones intangibles y una dulce paz.
Otro caso que involucrĂł circunstancias externas, lo tenemos con la reciente decisiĂłn del presidente de nuestro amado paĂs de retirar su proyecto de reformas del Congreso Nacional. Y esa acciĂłn, algunas personas la han calificado como una "derrota" del presidente. Quien esto escribe rechaza ese argumento, basado en conceptos psicolĂłgicos y teolĂłgicos, o sea, recordemos que el gran psicoanalista Erich Fromm dice en su libro “Ética y Psicoanálisis”, al referirse a la sabidurĂa lo siguiente: "La razĂłn (sabidurĂa) implica una tercera dimensiĂłn, la de la profundidad, que alcanza la esencia de las cosas y de los procesos. Si bien la razĂłn no se encuentra divorciada de los fines prácticos de la vida, no es un simple instrumento para la acciĂłn inmediata. Su funciĂłn es conocer, entender, captar y relacionarse con las cosas por medio de su comprensiĂłn". O sea, el presidente tenĂa que actuar, en esos momentos, con sabidurĂa -independientemente de sus deseos personales- porque dice la Biblia: "Que una llama pequeña, tiene el potencial para provocar un incendio que destruya un gran bosque" (Santiago 3:5). Y en esos momentos existĂa una irritaciĂłn = llama pequeña, que si no era manejada con sabidurĂa, podĂa ocasionar calamidades.
El presidente Luis Abinader actuĂł con sabidurĂa, dando una respuesta amable al clamor del pueblo.
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| El presidente Luis Abinader actuĂł con sabidurĂa, dando una respuesta amable al clamor del pueblo.ARCHIVO/LD |
Por eso con la acciĂłn del presidente Abinader tambiĂ©n se aplicĂł otro concepto bĂblico que dice: "Respuesta amable aplaca la ira, palabra hiriente enciende la cĂłlera". (Proverbios 15:1. VersiĂłn Biblia de JerusalĂ©n latinoamericana).
Creemos que ha quedado claro que actuĂł con sabidurĂa, dando una respuesta amable al clamor del pueblo, que tuvo el efecto de impedir que "el bosque se incendiara". Y además tampoco actuĂł como JosuĂ© -el de la Biblia-que se dejĂł influir en demasĂa por sus asesores, por eso en lugar de usar su propia sabidurĂa, tomĂł una decisiĂłn influenciado por estos asesores, que trajo como consecuencia una derrota humillante ante el pueblo de HaitĂ.
A los lectores quisquillosos, les aclaro que quiĂ©n esto escribe, nunca ha pertenecido, ni simpatizado por ningĂşn partido polĂtico de nuestro paĂs. AsĂ que lo anteriormente escrito, se debe a la amarga vivencia -es toda experiencia que deja una huella imborrable en el individuo- vivida siendo mĂ©dico militar en abril 1984, por el torpe manejo que tuvo el ex presidente Jorge Blanco, ante la pequeña llama que surgiĂł un lunes de ese abril, la cual al no ser hábilmente apagada en el momento oportuno, provocĂł que una gran parte del "bosque", se consumiera. Y que las pĂ©rdidas en especial de vidas humanas hayan dejado una cicatriz imborrable en el alma de quien esto escribe.
ConclusiĂłn: Esperamos y deseamos que usted pueda tomar decisiones con sabidurĂa, porque de esa manera evitará muchas angustias que le robaran su paz, aĂşn en el caso de que nadie le reclame nada, pero le aseguramos que su inconsciente no le dejará vivir en paz.
Ojalá usted ponga en práctica como nos enseñaban nuestros ancestros repitiendo muchĂsimas veces aquel famoso refrán que dice: “Es mejor prevenir, que tener que lamentar”.




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